“戴曉虎老師指出，未來是生命周期全過程評價、管理。” 青島天人環境股份有限公司董事長、中環協生活垃圾處理專業委員會理事曹曼在“2015上海水業熱點論壇”上表示，專家為我們指明了方向，但我們如何去實現目標？結合青島天人環境的經驗，曹曼為大家分享了其在此方面的一些思考。

以下為現場文字實錄，未經發言人審閱。

“效果時代”的兩個方面

首先，感謝E20環境平臺，感謝大家。在分享之前，我要特別的感謝傅濤老師，還有同濟的戴曉虎老師。因為他們給環保行業指明了下一步做大的方向。“效果時代”是傅老師給我們指出來的，戴老師給我們指出來的是“未來是生命周期全過程評價、管理。”他們給我們指明了這樣的方向，我們怎么樣去實現？

在這里要跟大家分享一下我們做的一點工作。

“效果時代”，我的理解主要體現在兩個方面：我們追求效果，對于甲方來說，最看重的是產品的質量。而對于供應商來說，為了贏得指標，降低成本是我們要做的。

所以我的理解，“效果時代”主要是要通過這兩類要素實現。全過程生命周期管控，我的理解是能不能實現“管控”，要借助現在移動互聯網的手段。

以案例解析污泥+餐廚聯合厭氧技術的關鍵點

接下來，我想通過兩個案例跟大家分享一下我們所做的工作。

案例1

案例2

污泥+餐廚聯合厭氧技術有以下一些關鍵點：

1、原料部分:污泥+餐廚，產氣速率加快，峰值提前約5d

我們通過大量的實驗以及實踐證明，餐廚與污泥混合之后，反應速度大大提高。

2、預處理部分：先分離后制漿，水力洗漿+粉碎制漿。

3、厭氧部分：錐斗集砂+砂泵排砂+螺旋破殼+智能控制。厭氧技術本身沒有障礙。它的問題主要是污泥含砂，怎么把砂拿掉？我們也做了大量的工作，通過對設計的改造，最終“砂”的問題得到了解決。

4、凈化提純部分：生物脫硫新技術有明顯成本優勢。

5、運行管控部分：智能化管控具有增產、降耗雙重功效，投資回收期1-3年，效益提高20-30%。目前我們做到了全過程都可以實現“手機管控”。

青島天人的兩大模式創新

首先是設計模式創新。我們在設計環節上推出了3D設計，現在正在做厭氧的匠人，花了五千多萬學費十幾年大量的積累，我們做了這樣的厭氧工藝的3D設計。

“高效”，做3D設計可以減少你的成本，減少浪費10%左右。在商業模式上，我們考慮怎么樣把成本降下來------通過提供技術、設備、方案，同時還提供軟件、設計。

在運行管控方面，我們也進行了模式創新——采用物聯網全過程生命周期管控。其主要功能是：原料和產品收運交易、生產過程管控、監督管理、專家診斷、維保服務；商業模式：免費進入、共享增量、共同開發大數據實現增值。

對未來的三點展望

我們要通過前面的一些關鍵的技術點，通過提高參數質量，同時通過3D設計和物聯網管控，把成本降下來。也就是說，我們提供了軟件、平臺+手機。

軟件、平臺，我們都可以共享，這個共享是免費的。這樣，我們的成本就降低了。質量的提升+成本的降低，就是“效果時代”的標志。

對于未來發展，我認為：

1、以“聯合厭氧”產業園模式綜合利用有機廢棄物成為趨勢，建議采用一步厭氧，厭氧速度、甲烷純度和二氧化碳總減排有明顯提升；

2、效果時代需要匠人和潮兒提供高質量、低成本技術，軟件和平臺建設是主流，3D設計和互聯網+是目前切實可行的落地手段，能提高效益20-30%；

3、商業模式的顛覆需要共用技術創新，全生命周期系統解決方案需要合作共贏，環境產業的極致和免費服務已經開始，顛覆在悄悄進行中。

    謝謝大家！

 

青島天人曹曼：污泥+餐廚聯合厭氧技術案例的實踐分析