為快速進入資本市場，自2015年開始，山東招金膜天股份有限公司積極推進新三板掛牌工作。為進一步提升公司銷售業績，2016年3月中旬，招金膜天與北京金藍盟企業管理顧問集團簽署了戰略合作框架協議。4月11日上午，在公司二樓會議室隆重召開招金膜天營銷系統策劃提升項目啟動大會，公司經營層及中層以上領導干部參加了會議。
會上，金藍盟企業管理顧問集團營銷策劃首席專家、首席顧問師、營銷高研班實戰主講專家李圣林老師對本次項目的核心、金藍盟公司簡介、系統建設價值、系統策劃任務、系統提升思路以及項目實施的意見建議做了詳細的闡述，并就下步工作做了安排部署。啟動大會結束當天，專家老師便與企業核心管理人員、營銷人員、相關銷售部門管理者進行了溝通與探討，充分了解企業核心優勢、營銷策略、競爭現狀、銷售能力等情況，鎖定問題根源，探索下步工作目標。
本次項目開展時間為2016年4月10日——18日。期間，專家老師將就招金膜天未來三年發展的規劃和愿景，實現2016年的計劃銷售目標、營銷策略及思路，為實現目標有哪些“關鍵”能力的欠缺，招金膜天現階段管理管控營銷工作的相關措施等方面對公司經營層、中層領導干部進行深度訪談。通過溝通與分析判斷，全面了解企業基本情況與核心優勢、市場地位、競爭現狀、管理現狀、企業發展目標等，拿出此次營銷提升策劃書，并進一步推進下步工作。
該項目共分訪談、營銷思路分享、方案確定、方案推進等幾個階段，通過專家的進駐及系統分析，必將為招金膜天量身訂做一套可落地的營銷策劃方案，推動企業實現跨越式發展。
