世紀國瑞作為一家老牌環保企業，深耕有機固體廢棄物處理行業多年，已成為國內領先的固廢垃圾無害化解決方案提供商和服務商，請您簡單介紹一下世紀國瑞的發展歷程？發展至今，公司主要產品與核心業務是什么？

1.世紀國瑞作為一家老牌環保企業，深耕有機固體廢棄物處理行業多年，已成為國內領先的固廢垃圾無害化解決方案提供商和服務商，請您簡單介紹一下世紀國瑞的發展歷程？發展至今，公司主要產品與核心業務是什么？

答：世紀國瑞02年成立，從業至今20年一直致力于城鎮糞便處理這個細分領域的探索，07年入選國家十一五規劃，11年獲工信部肯定為國際先進技術，12年收獲國家重點新產品證書，后期陸續參編了城鎮糞便處理行業設備及設施的相關標準，14年又積極參與到餐廚垃圾處置領域之中，到目前我公司已經服務了近100個國內外客戶，并與客戶持續保持著良好溝通環境。

發展至今，公司一直以堅持以實體為根本，堅持自主創新，當前擁有自主知識產權核心產品分為兩部分，一部分糞便預處理設備，一部分餐廚預處理設備。同時業務上也分為兩大板塊業務，第一大板塊業務為城鎮、農村糞便的整體解決方案設計/核心設備供貨/以及后期運維；第二大板塊業務為餐廚垃圾的整體解決方案設計/核心設備供貨/以及后期運維。

2.20年來，世紀國瑞致力于城鎮糞便處理工藝設計和設備研發，逐漸成為一家集設計研發、施工總承包、項目運營、設備加工制造的綜合型企業。相比其他企業，世紀國瑞的核心競爭力是什么？請結合具體項目案例分享一下。

答：企業的核心競爭力，我想對于世紀國瑞來說就是20年來對城鎮糞便這一個領域的持續不斷的深入研究，造就了企業在該領域相對來說設計方案更周全，產品質量更穩定，售后服務更有效的特性。比如18年我公司協助山東東營一家建筑企業投資了一個城鎮及農村的糞便處理項目，從初期方案設計，到中期項目建設，再到后期項目運營，公司全程參與。該項目針對廁改之后的農村糞便處理，模式上采用統一收集，集中處置，政府購買服務的方式，工藝上采用預處理+堆肥+水凈化，最終實現農村糞污無害化，減量化，資源化，智能化處置。

3.“十四五”規劃提出，全面提高資源利用效率，全面推進垃圾分類,實現垃圾減量化、資源化、無害化，您如何理解此項政策的變化？您認為這將對有機固廢無害化處理行業發展產生何種影響？世紀國瑞在這項技術的探索與應用上做出了哪些努力，未來有何應用規劃？

答：我個人對政策的變化持積極樂觀態度，一方面說明環保行業持續受到政策支持，唯有政策支持，那么企業才有更廣闊的空間，另一方面規劃中更突出資源化，這便為我們企業指明了方向，如何將固廢與資源化良好搭接。世紀國瑞在資源化探索上一直沒有停止腳步，未來將積極嘗試有機固廢結合家庭種植加上互聯網的新思路和新模式。

4.進入十四五時期，環保行業發生了一些重要轉變。在您看來，當前有機固體廢棄物處理行業有哪些變化？存在著哪些亟需解決的問題？

答：當前有機固體廢棄物行業開始意識到兩方面，一方面僅靠政府補貼輸血的模式在地方財政不利的環境下難以持續，另一方面企業不僅僅要實現有機固廢資源化，還需要充分打通產業鏈，實現自我增值。

當前仍需解決的問題主要集中在資源化的過程中標準的不匹配，比如對有機肥的要求，除去部分有毒有害物質的強制要求之外對部分營養元素也做了強制規定，導致部分有機廢棄物資源化成本高，反過來市場化能力低，我個人建議應針對有機固廢建立新要求，保留有毒有害物質強制要求，適當調整其他指標，從而在標準上讓產品合法合規。另一個問題是末端消納問題，有機廢棄物好氧堆肥已經是成熟技術，但是出肥之后的去向又成為經濟性問題，我認為政府應當主動協調并帶頭參與消納有機固廢的資源化利用中。

5.在政策與市場交匯點上，世紀國瑞在未來的戰略規劃是什么，您對公司未來發展有何期待？

答：當前國際環境復雜，全球疫情肆虐的大環境之下，世紀國瑞在未來的戰略定位愈發清晰，那就是堅持技術創新，持續探索將有機固廢資源化、家庭化的技術路線，讓資源化融入老百姓的生活并創造價值。同時依附互聯網搭建用戶平臺，社區，讓有機固廢資源化在技術裝備的加持下成為一種線上+線下的生態系統。我堅信在當前自然環境不斷惡化的不確定因素下，技術創新的最終目標應該是圍繞衣食住行服務的，所以世紀國瑞未來將堅定的圍繞有機固廢轉化為肥料/飼料，進而轉化為蔬菜的源頭資源化方向而持續創新，對此我充滿期望。