上周意圖組織一個專家咨詢會，當通過微信向上海城市建設設計研究總院（集團）有限公司的黃瑾副總工發去邀約的時候，黃總干練地回復我“姐姐去非洲援教啦”，可能是擔心給我的會議組織帶來不便，黃總緊接著又很可愛地補充了一句“我去援教，儂肯定支持的”。

我當然是支持的啦。

因為工作的關系，我和很多行業里的知名專家都有頻繁的聯系，但黃總總是其中很特殊的一個。黃總幽默、親切、熱心，和她的微信對話窗口，總能自帶一種富有快樂、洋溢熱誠的BGM，將彼此間的關系，從師生、同事、同行拉近到朋友的距離。她亦師、亦友、擁有與年齡增長成反比的青春濃度，帶給人陽光、快樂、親切。所以，當遇到一些專業困惑，或許尋求一些專業靈感的時候，黃總很容易排在我咨詢list的前列，而黃總也從不讓人失望。

也正是帶著這樣的信任和期待，在今年5月的一個周末，我叩響了黃總辦公室的門，聽聽黃總對我國城鎮污水處理廠污泥處理處置行業發展的看法和觀點。

我國的城鎮污水處理廠污泥處理處置，一直是飽受行業關注的焦點和痛點問題。根據GEP Research的行業研究報告顯示，隨著污水收集率和處理能力的不斷提升，2018年中國污泥（80%含水率）年產量為5665萬噸，預計到2020年，這一數字將進一步增加到6000萬噸，與之相對的是我國城鎮污泥處理處置設施能力缺口進一步擴大，“泥水”不同步所引發的“污泥圍城”現狀要求我們必須切實采取行動。十余年來，關于我國污泥處理處置的技術路線的爭論從未停息，國內外科研團隊、解決方案提供商爭奇斗艷、百花齊放，一批又一批的處理處置技術和設備在各個高校實驗室和各個污水處理廠中驗證、示范、應用，不斷探索著適用于我國“泥情”的污泥處理處置之路。

根據E20研究院的數據顯示，我國的污泥處理處置路線仍處在轉型和調整期。當前全國污水處理廠產生的污泥，52.89%以上通過衛生填埋的方式進行處置，仍然還有將近18.07%的污泥去向不明。而到2020年，預計衛生填埋的污泥比重將下降到34%，土地利用和建材利用的比例也將分別提高到21%和20%，資源化利用正在以較快的速度在整個產業進行推廣。

但是，我國污泥的資源化之路是否如預期中一馬平川？污泥資源化的產業鏈為什么遲遲難以形成？

“污泥資源化的核心問題在于市場需求。”黃總直擊問題要害。“對資源化而言，在確保安全處理處置的前提下，市場的繁榮就是資源化成功與否的表征。而是否具有市場，有政策是否許可和鼓勵因素、有市場供需是否平衡的因素，也有資源化產品自身能否滿足市場需求的因素。”

當天上海下著大雨，黃總的辦公室窗外，雨水順著屋檐流淌，敲擊窗臺，雨聲清脆，與黃總明亮自信的講述完美契合。

“從資源化產品本身來說，前端污泥處理的產物能否滿足后續資源化產品生產的質量要求將直接決定其是否有條件成為符合市場需求的產品。”黃總從整個污泥的技術路線中開始抽絲剝繭進行分析。“如果我們想實現污泥的土地利用，首先，經過處理的污泥必須符合國家關于污泥土地利用的相關標準。其次，也是目前的一個瓶頸，我們的污水廠還無法針對不同的資源化需求來提供有針對性的處理，使處理后的污泥可滿足不同資源化路線需求。”

其實這是一個通俗易懂的道理，如同廚師做菜，同樣一根胡蘿卜，什么時候花刀，什么時候滾刀，什么時候切片，什么時候切塊，都是由這根胡蘿卜將被料理的菜式是決定，污水廠的污泥處理如果不考慮后續的需求，如何和資源化產業對接？

黃總拿園林用土為例為我們說明污泥的資源化。“污泥作為有機肥用于園林綠化，是比較被熱捧的污泥資源化利用方式。但是，植物的種類繁多，不同植物對所施用有機肥的成分要求各不相同，對有機肥的施用周期要求也不盡相同，顯而易見，不考慮植物的需求，自以為是地生產所謂的有機肥就想推向市場，必然難以得到市場的認可。”

我不禁想到大約十年前，我在日本所參與的某項污泥處理技術的驗證，但是在工作的開展過程中，我們也是片面地追求理論上該技術對污泥資源化、穩定化、無害化的效果，在評價過程中簡單地分析處理后產物的碳、鉀、磷等肥效成分的含量便給出了滿足資源化效果的結論，如今看來，即便肥效超群，如果脫離了園林利用的實際需求，那也只能停留于理論與論文。

“所以，如果對接園林綠化的市場需求，污泥的資源化產品必須能夠在專業的指導之下做到‘因植制宜’，但這顯然已經超出了污水處理廠自身的技術能力，更何況我們目前不少新興的污泥處理處置路線還存在著標準規范脫節的問題。由于供需上跨專業、跨領域的對接尚未形成，缺少更為專業的有機肥生產廠商進行技術保障或產業鏈配置，我們目前絕大部分所謂的污泥的土地利用路徑都遇到了瓶頸和現實難處。此外，當污泥資源化產品進入市場流通，就涉及到一些行業的行政準入許可，這又牽涉到跨政府部門的協調問題。”

黃總抬起頭，指向窗臺上擺放的盆栽說道，“如果污水廠只是按一定的技術路線處理處置了污泥，將相關檢測指標滿足農用標準就認為資源化大功告成，這顯然是有點‘想當然’，距離市場買單還有很大的距離要走。就像這個盆栽一樣，如果有企業能夠形成產業鏈，將污泥資源化制成的生物碳土直接和匹配的植物一起做成盆栽，那可能市場化的潛力就有了。”

“污泥的土地利用也只是資源化的一個方面而已。”我補充道，“還有例如污泥的建材利用，甚至于面向未來的碳源回收、磷回收等，要想把整個技術路線包括市場之路走通，每個環節都必須做到‘因地制宜’才行。而且，在大眾的傳統觀念里，污水、污泥始終是難以被人所接受的特殊名詞，如何讓老百姓接受污水污泥資源化再生的生活用品，還需要像我們這樣的媒體平臺去大力的做好科普，做好宣傳才行。”黃總頷首微笑。

但是污泥的資源化困境僅僅只是技術層面的供需對接不到位嗎？

“當然不僅僅如此。即便我們現階段能夠解決技術問題和產品自身的品質問題，那我們還要面對市場選擇的問題。”話題顯然已經超出了市政給排水專業的范疇，進入了更深邃的市場深海。“根據市場逐利的本性特點，性價比必然是買方市場考慮的重要因素，對于污泥資源化產品而言，想擁有市場，必須要有比市場同類型的產品更高的性價比，也就是在保證產品品質的前提下，盡可能地降低生產成本。然后按照目前的技術現狀，如果要更低成本地實現資源化，就需要依賴包括政府的政策推動力度和費用補貼等外部支持，這顯然又超出了市政行業自身可以通過努力實現的范疇。”

看來，將污泥資源化產品等成本、售價、利潤和市場的同類產品接軌甚至具備足夠的競爭力，這本身已非易事。然而更大的問題在于，市場的需求量和污泥的產量是否匹配也是一個無法回避的問題。“以污泥土壤改良劑為例，污泥經好氧發酵后制成的生物碳土與粉煤灰等按一定比例配制成為土壤改良劑，可用于園林苗木種植。但是考慮到不同品種苗木、盆栽的自然生長規律，土壤改良劑的更換周期大約一般需要2～3年，但是污水廠污泥的產生是一個不間斷的持續性的過程，如此龐大的產量斷然不可能依靠2～3年一次的應用來實現消納，這種持續性的污泥產量和不持續的需求上的矛盾，也是我們必須要考慮的因素。”

我若有所思，“所以，這也是為什么目前利用污泥做資源化產品的企業還沒有發展很好的案例的原因？那么，是不是可以說，我國的污泥處理處置還沒有找到正確的道路呢？”

黃總思考片刻，喝了一口茶水后說道：“這一點我不贊同。我國的污泥處理處置一直都是圍繞著“四化”，也就是穩定化、減量化、無害化和資源化的路線展開。從發展的眼光看，資源化必然是污泥處理處置的發展方向。目前在我國，對污泥焚燒的呼聲很大，這是因為焚燒能夠實現最大化的減量化，對于緩解污泥土地填埋壓力有巨大意義，很受土地資源緊缺的大型城市的歡迎�；蛟S你會問，焚燒的目的是減量化，似乎和資源化的方向不同，是否倡導焚燒的技術路線和資源化發展的方向背道而馳？我認為，還是要用發展的眼光來分析，短期來看，污泥焚燒確實是實現減量化、釋放土地填埋壓力的有效措施，但是從長期來看，污泥焚燒的產物中含量大量的磷元素，是我們未來磷回收的重要資源，在一些發達國家，比如德國，他們也是大規模推行污泥焚燒，但他們的焚燒的根本目的，也是為未來的磷回收創造條件，我覺得這一點對中國也同樣適用，只是我們需要用更長遠更具戰略性的眼光去考慮整個污泥處理處置行業的未來，在做好當下工作的前提下，提前規劃好下一步乃至未來的方向。”

窗外大雨漸小，周末假期的設計院辦公室中，難得的一份安靜，與平日的忙碌截然不同。“但是，我們不可否認，推動污泥資源化產業的整體快速發展，依靠水務行業是遠遠不夠的，還需要跨行業、跨部門的協調聯動，可謂環環相扣，一關不通，滿盤皆輸。而且在這些所涉及到的行業和部門中，可能有很大一部分作為我們市政領域的人來說是很難直接去影響和推動的，在外部條件顯然并不成熟的前提下，我們是應該靜觀其變，還是繼續堅持理想埋頭苦干？”我迫切想知道身處設計第一線的黃總，在詩和遠方之外，如何看待污泥產業的現實發展。

“最早，大概也就是十幾年前，我們上網還需要依靠電話撥號，下載一首4 MB大小的歌曲要將近1個小時，此后，我們經歷了GPRS，到3G、4G，到如今的5G，我們的通訊事業高速地發展。但是，從3G到5G的進步，同樣需要全行業全社會的共同參與，僅僅運營商具備5G能力是遠遠不夠的，如果我們的手機不支持5G，那5G也僅僅是個擺設而已。”黃總擺弄著面前的手機，眼神格外明亮，“也就是說，在任何行業科技進步的過程中，任何組成部分都不能置身事外，不能因為一些外部難題的存在，就停滯發展的腳步而選擇觀望，而是應該樹立一個統一的目標理想，各自持續努力地去迭代自身能力。當一個產業中的某一個環節率先走出一步時，它將成為引領者；而當整個產業鏈中的絕大部分環節都相繼達到了一個新的高度時，它們就將成為行業的大趨勢，剩余最難攻克的難題也就一定會被大勢所推動被最終解決。”

黃總援引通訊行業的5G發展，給污泥行業的未來提供了一個很形象的比喻和借鑒。“污泥行業也是一樣的，從源頭污水的收集開始，到污泥的處理、處置，到資源化產業鏈的形成，必須要由前端的進步推動后段的發展。我們通過頂層設計，牢固樹立污泥未來必須實現資源化這一旗幟，就是為污泥行業樹立了攻關“污泥5G”的標的，以此為綱，引導污泥行業中的每個環節分別從現狀的2G、3G或者4G的水平，各自突破，逐漸提升，最終讓全鏈條實現跨越。”

眼看對話已經持續1個小時，我拿出了提早準備的一盒小點心與黃總分享也聊表感謝之情。黃總的心情也是大好，一如她長期以來給人的熱情、真誠的形象。“所以，污泥的資源化未來，需要政府高屋建瓴，做好頂層設計規劃，建立有效的對接機制，做到標準先行，”黃總最后總結道，“產業鏈中的各個環節的不斷創新、提升，最終將使每一個小突破，匯集成整體的突躍，讓量變到質變，這也是我們這個行業所必須擁有的使命和情懷。”

使命和情懷，在漫長的行業發展過程中，它們始終伴隨，交替促進，相互推動，實現大同。作為編輯部，在很多日常和專家的對話中，我們都能感受到雖然外在表現不一，但內在同樣炙熱的情懷。他們中有的人傾盡職業生涯奮斗在供水水質的提升，有的人癡迷于黑臭河道的治理，有的人甘于埋頭在污水處理廠數十年……

就在本文成稿之日幾天前的國慶，在舉國歡慶中華人民共和國成立70周年之際，城鎮水務知名專家彭永臻院士代表了水務行業千千萬萬伴隨著祖國成長的科研技術和工程人員應邀參加9月30日晚在人民大會堂舉行的國慶招待會，以及在10月1日上午乘彩車參加了在天安門廣場隆重舉行的慶祝大會。全球直播的畫面中，彭院士微笑挺立，揮舞手臂，身后，是無數同行們微笑的影子。

“不忘初心，方得始終”，中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，實現中華民族偉大復興；水務人的初心和使命，就是實現綠水青山，實現更高品質的供水；而污泥人的初心和使命，就是穩定化、減量化、無害化和資源化，并也將一直沿著這條道路堅定地走下去。