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中國給水排水2021年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質增效)高級研討會 (第五屆)邀請函暨征稿啟事
 
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深圳水務集團隆重召開2012年度總結表彰大會

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-02-05  瀏覽次數:68
核心提示:深圳水務集團隆重召開2012年度總結表彰大會[ 2013-1-17 ]  2013年1月16日下午,集團公司在大劇院隆重召開2012年度總結表彰大會
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中國給水排水2021年中國污水處理廠提標改造(污水處理提質增效)高級研討會

深圳水務集團隆重召開2012年度總結表彰大會

[ 2013-1-17 ]

   2013年1月16日下午,集團公司在大劇院隆重召開2012年度總結表彰大會,全面回顧一年來生產經營和改革發展等方面取得的成績,深入分析集團未來發展形勢,提出新一年的工作思路和舉措,并對一年來勤奮耕耘、積極貢獻的先進集體和個人進行表彰。市政府唐杰副市長,市水務局張綺文局長,市國資委伍斌副主任,市糧食集團財務總監、集團公司監事袁志武先生和集團公司高層領導、全體中層管理人員及員工代表出席了大會。

   

  唐杰副市長代表市政府充分肯定了集團在保障城市供排水方面所做出的積極貢獻。他表示,深圳水務集團發展至今,已經是全國知名的大企業,供水能力居全國第一,保障著深圳1100萬人口的供排水安全,還有近20個異地項目,正在向百年企業邁進,有著光輝的未來。他以華為公司為例,闡述了一個優秀的企業應該具備的條件,一是能夠讓絕大多數員工為在這個企業工作感到驕傲與幸福;二是有很強的社會責任感,對所在城市有重要的貢獻;三是為員工提供暢通的職業發展通道,使員工學有所用,更好地實現自身價值,分享企業發展成果。同時他也強調,要實現這樣的目標,不能僅僅依賴于水價的調整,而要不斷拓寬思路,向股東威立雅學習,通過科技研發、對外投資等方式提升企業經濟效益,通過企業文化建設調動起員工的積極性,不斷提升工作效率。他希望,在新的一年里,集團公司繼續大力踐行社會責任,不斷提升城市供排水保障能力與服務水平,以加大科研力度、創新發展模式、提升科學管理等方式努力提高企業效益,為員工提供更好的職業發展通道,使員工更加幸福、快樂、自豪的實現自我價值,推動企業不斷向優秀的國際大企業邁進。

  集團公司韓德宏董事長向大會作了題為《立足新起點,把握新機遇,凝心聚力開創集團工作新局面》的工作報告。報告指出:2012年是集團發展史上不平凡的一年,集團上下團結一心,克難勇進,緊緊圍繞“從規模向效益轉變”的思路,著力探索創新企業發展模式,謀求企業長遠可持續發展,經營指標創歷史新高。截止2012年12月31日,集團公司總資產140.45 億元,較年初減少3.02%;凈資產81.62億元,較年初增加0.13%;實現營業收入56.83億元,同比增長8.32%;利潤總額為3.02億元,同比增長32.9%。一年來,集團順利實現新老班子交接,內部治理更加務實科學,供排水保障與服務能力再次提升,業務空間拓展有了新突破,科技創新實力不斷增強,企業文化建設成效顯著,整體工作激情、責任意識、集體榮譽意識、實干意識進一步煥發,對外形象與企業影響力持續提升,榮譽獎項碩果累累。這一切,都離不開廣大員工的無私付出與辛勤耕耘。

   韓德宏董事長指出,集團公司2013年工作的總體指導思想為:深入貫徹落實黨的十八大精神及市委五屆十三次全會精神,緊抓機遇,改革創新,著力探索創新企業發展模式,推動集團在發展質量上有新提升,在價值創造上有新進步,凝心聚力開創集團工作新局面。他提出,2013年集團要抓戰略,抓創新,抓發展,抓改革,要集中精力辦幾件影響、推動企業長遠發展的大事,為企業新的發展謀好篇,開好局,起好步;要著力推進完善公司治理,引領企業健康發展;要著力凝聚共識共謀發展,煥發干事創業熱情;要著力拓展企業成長空間,深入謀劃新的發展;要著力推動改革創新,提升企業效率、效益;要著力加強企業文化建設,促進企業和諧進步。

  集團公司劉南安總經理作了題為《銳意進取,乘勢而上,全力推動集團實現可持續全面發展》的經營工作總結?偨Y指出,2012年集團經營班子以“十二五”規劃為指引,認真落實市國資委、董事會的部署,團結帶領廣大員工,搶抓機遇,開拓進取,全面完成了年度工作任務。過去一年里,集團全體干部員工齊心協力、砥礪前行,在提高供排水保障能力及服務水平、優化城市水環境、建章立制規范內部管理、推動原特區外自來水價格調整和企業年金認可、推行增收節支、推進供水集約化、提升產業鏈業務核心競爭力等方面成效顯著,為集團整體盈利能力提升、企業持續發展做出了積極貢獻。

  劉南安總經理指出,集團2013年的生產經營工作思路為:按照市國資委的要求,落實董事會工作部署,以更加廣闊的發展視野、更加扎實的工作態度,全面推進企業各項工作,力爭實現四個確保,確保水質安全、確保效益提升、確保可持續發展、確保團隊素質;三個到位,強化責任到位、執行到位、考核到位;兩個提升,提升企業管理能力和盈利能力;一個目標,實現企業有質量的穩定增長、可持續的全面發展。集團2013年生產經營工作的主要指標(初步預算)是:實現銷售收入59.19億元,利潤總額3.99億元,凈利潤2.83億元;實現供水總量16.83億方,售水總量14.2億方;污水處理量8.73億方。

  集團公司黨委副書記、紀委書記吳建飛宣讀了《深圳市水務(集團)有限公司關于表彰2012年度先進單位、先進生產(工作)者的決定》,與會領導為受表彰的先進單位和個人頒獎。

    會后,由集團公司工會精心組織的“同心·追夢”迎春文藝匯演拉開帷幕,來自集團公司各單位的上百名演職人員為大家獻上了一臺精彩紛呈的節目,贏得觀眾的陣陣掌聲。展望2013年,全體深水人將再度揚帆起航,抓住新機遇,迎接新挑戰,開拓新局面,謀劃新發展,攜手拼搏,讓深圳水務集團的明天更加輝煌。

 
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