深圳市深水龍崗水務集團有限公司是深圳市水務集團有限公司控股的綜合水務企業，是在原龍崗區10個街道自來水公司的基礎上經三次大的整合，于2007年8月15日掛牌成立的。集團注冊資本1億元，擁有橫崗、坪山、平湖、大鵬、葵涌、坑梓自來水公司6家全資子公司，南澳、布吉供水公司2家參股子公司和坪地自來水公司1家代管子公司。集團現有員工1219人，下屬水廠23座，設計供水能力150萬M3/日，實際供水能力120萬M3/日，供水服務面積659平方公里，服務人口超過380萬。
集團公司掛牌以來，秉承“供水安全、服務優質、效益良好、環境和諧”的宗旨，承擔起供水企業的社會責任、服務責任和環境責任，努力強化企業管理，提高供水保障能力，不斷加大基礎設施建設的投入，加強服務管理，提高服務水平，保證安全穩定和優質供水，為龍崗區的經濟社會發展和人民安居樂業作出了應有的貢獻。
一直以來，深水龍崗水務集團積極營造“關愛、尊重、感恩”的氛圍，經常組織員工開展登山、球賽和勞動技能競賽等各種有益身心健康的文化體育活動，并開展每人讀一本好書、保持一項運動、培養一種健康愛好的“三個一工程”，努力打造健康向上的企業文化。
深圳是一個水資源嚴重短缺的城市，70％用水都要靠從東江“外調”。 隨著經濟社會的快速發展，“水”已日益成為制約深圳城市經濟和社會可持續發展的重要因素。
根據深圳城市發展規劃，提高城市供水能力和污水處理率成為當務之急。龍崗作為深圳面積最大的行政區，2008年末常住人口達197萬，隨著城市化進程的加快，龍崗水務市場發展迅猛，特別是2010年世界大學生運動會主場館選址龍崗，極大地推動了城市基礎設施、公共設施等各項建設的步伐，為龍崗水務事業的發展創造了難得的機遇，龍崗水務產業市場發展空間十分廣闊。深水龍崗水務集團作為承擔龍崗646平方公里范圍的供水業務和部分地區排水業務的區域性大型水務企業，正面臨著龍崗騰飛進程帶來的水務市場難得發展機遇和巨大挑戰。
深水龍崗水務集團扎根龍崗，始終恪守“供水安全、服務優質、效益良好、環境和諧”的原則，即使處于最困難的時期，我們依然積極進取，順勢而為，努力確保安全優質供水，為龍崗經濟發展與人民安居樂業作出了應有的貢獻。歷經三次整合已初具規模的深水龍崗水務集團目前正致力于企業長遠價值的建設，“責任、實干、關愛、感恩”的企業文化理念已成為今天深水龍崗水務集團進步的動力源泉，使企業煥發出勃勃生機。
我愿與全體深水龍崗人攜手并肩，團結進取，以拼搏創新的精神投身到龍崗水務事業中去。我堅信憑借深水龍崗人的堅韌和奮強，通過3-5年的努力，我們一定會把深水龍崗水務集團打造成“供水安全、服務優質、效益良好、環境和諧”的水務公司。
董事長：楊旭東
企業文化
集團只是在近年才完成整合，因此，總體看，尚未形成已被全體員工認可并踐行的核心價值觀。企業文化建設還處在起步階段。未來5－10年，是集團業務整合、管理提升、服務優化的關鍵時期，在這期間，建設先進的企業文化，對支持企業長遠發展有重大意義。
集團以“責任、尊重、關愛、感恩”為核心價值，體現了集團對股東、客戶、政府、員工的承諾，也寄望于每一位管理者、每一位員工能以這樣的價值觀對待企業、對待工作、對待客戶、對待同事。
未來集團的企業文化建設，就是要從制度、規范的建設入手，通過集團經營班子的影響、帶動和宣傳，通過集團上下對核心價值觀的不斷學習、體會，來使全體員工從內心認可企業價值觀，行為上自覺維護企業利益，以企業發展為自身發展的基礎，以身為企業一員為榮。
集團企業文化建設的目標是：建設服務型企業、學習型企業、可信賴的企業和受尊重的企業。企業文化建設的規劃要點是：
（1）通過建立健全各種管理制度，規范管理者和員工的職業行為。通過制度要求大家遵守勞動紀律，愛崗敬業，熱情服務，認真對待工作中的問題和困難，保護企業利益，維護企業形象。
（2）集團經營班子成員要在企業文化建設中發揮核心作用。集團倡導先進的企業文化，每一位班子成員自身先要樹立不斷進取、認真求實、公平正派的個人形象，班子要團結和諧，分工有序，互相支持。在這個基礎上，班子成員應注意在各個可能的機會向員工宣傳、倡導先進的客戶服務理念、公司治理理念、職業道德觀念，向員工描繪企業發展前景，激勵員工關心自身的經濟利益和職業發展的同時關心企業的長遠發展。
（3）集團組織集體性的學習、培訓、競賽和交流，建立和諧人際關系，樹立熱情服務、好學上進、愛崗敬業、誠實守信的職業操守。
（4）集團組織各種評先、體育競賽、文藝演出、公益活動，提高員工對企業的歸宿感、信任感和榮譽感。
（5）集團應聘請專業機構設計企業CI系統，制定企業文化建設綱要。
