美國也比不了中國市場，全球“智”力赴宴中國創新“黃金十年”
任小璋
“我們中國人把海參當寶貝，可人家老美壓根不當回事，送他們都不要。”
肖水根很想把美國人的創新項目介紹到中國來。有時候，差異越大，意味著發展空間越大。
作為美國喬治城大學的副校長助理，肖水根告訴第一財經記者，他很看好中國市場。“美國有3億多人口，中國的人口相當于美國的四倍多，你想這個市場有多大。而且中國的中產階層不斷壯大，他們的消費能力和意愿整體上在趕超美國人，尤其是年輕人有著超前消費的意識。現在中國年輕人人均每年換一部手機，但在美國這種情況很少，基本兩年才換一部手機。”他說。
兩年來，肖水根帶著他的美國團隊在北京、上海、杭州、廣州、武漢、青島等中國內地城市走訪，進行實地考察和洽談。肖水根表示，他相信很快會有項目成功落地。
2016年5月，中共中央、國務院印發了《國家創新驅動發展戰略綱要》。黨的十九大報告指出，創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐，要加快建設創新型國家。
肖水根是目前希望對接中國市場的眾多國際創新資源中的一員。現在的中國已成為國際創新鏈的關鍵節點，全球創新資源有加速向中國集聚趨勢，“中國概念”逐漸得到認可。
“中國現在搞‘雙創’，把創新發展驅動作為國家戰略，政府出面出資金扶持，其他國家沒有這樣大的力度。”肖水根表示，“接下來是中國創新的黃金十年，也是國際合作的黃金十年。”
被“盯上”的中國市場
近期，在杭州舉辦的“2017國際大學創新與投資合作論壇”吸引了來自中國香港、美國、英國、德國、法國等一大撥國際知名高校和企業的代表，他們帶著各自的路演項目，希望加強與國內各類園區、機構、創新企業間的交流與合作，推動他們的創新成果在中國的落地與產業化。
“我們學校在內地的產業落地主要通過我們在內地的兩個產學研基地：一個在深圳，一個在廣州南沙。目前，南沙有超過100名員工。基地的功能一部分是研發工作，但很大一個功能是進行技術推廣，這兩個點都是政府支持創立的。”香港科技大學(下稱“香港科大”)技術轉移中心主任徐建告訴第一財經。
她所說的南沙產學研基地，就是落戶于南沙自貿區的香港科大霍英東研究院。目前，該院已建成物聯網研發部、先進材料研發部、先進制造與自動化研究部、綠色建筑與環境研發部等4個科研實體，成為香港科大面向內地最重要的知識轉化平臺。
徐建對記者表示，由于地理上的優勢，他們對接的企業廣東地區會更多一些，但也不限于廣東。
華為的諾亞方舟實驗室
例如，華為就與香港科大合建了兩個實驗室——通訊實驗室和瞄準大數據、人工智能的諾亞方舟實驗室;騰訊與香港科大合作了“微信-香港科技大學人工智能聯合實驗室”。目前，香港科大也在跟滴滴出行洽談合作。
“企業在有了相當的實力之后，都要考慮轉型升級這個問題，因為企業不是一招成功就可以招招成功，還是要預計它將來競爭的點在哪里，必須要做技術升級、技術儲備。”徐建說，目前企業特別是有了一定實力的企業，在科技成果轉化方面的積極性是很高的。
“哈佛、MIT(麻省理工)等美國知名高校負責人提出，他們愿意將一些前沿和新興領域如材料科學、基因科學、人工智能、精準醫療等方面的創新成果移植到中國產業化土壤中。”國務院發展研究中心企業研究所副所長張永偉在其調研報告《深度利用國際創新資源的路徑與政策》中提到。
(圖片來源：視覺中國(20.300, 0.03, 0.15%))
張永偉認為，像在美國波士頓、英國劍橋、以色列特拉維夫等高校、科研機構、科技公司比較集中的地區，有很多基礎性科學成果和前沿性技術突破，具有重要的科研和市場價值。但這些地區要么市場規模小，要么缺乏產業化配套條件，大量源頭性創新資源找不到轉化的出口或產業化支撐，很是“浪費”。同時，中國企業對國外創新資源需求迫切，需要以全球化視角解決需求端創新問題。
以德國為例，德國在工業自動化、通訊、醫療、裝備制造方面有6萬多家企業，95%是中小型企業或家族性企業，其中不乏在細分市場中處于全球獨占地位的企業。
張永偉調研發現，近年來，德國一些家族企業新一代接班人不同于早期創始人相對保守和固化的經營理念，更傾向于全球化發展。目前已有一些德國中小企業獲得了來自中國的投資，并很快實現了與中國產業對接，產生了很好的效果和示范作用。
“現在，引入中國資本、拓展中國市場、對接中國產業，已成為很多德國中小企業的新戰略目標。”張永偉說。
對接的關鍵與難點
目前，國際創新資源正在中國悄然地遍地開花。
2016年6月，在中德兩國總理共同見證下，南京市與德國弗勞恩霍夫應用研究促進協會簽署合作協議，在南京江北新區設立中德智能制造研究院，推進中德兩國“中國制造2025”和“工業4.0”的戰略合作。
2016年，浙江省新增國家級國際科技合作基地(下稱“國合基地”)數居全國第二位，國家級基地總數居全國第四位，國家級國合基地考核優秀數居全國首位。浙江也成為國際企業和研發機構尋求合作研發、技術轉移、創新成果產業化和商業化的首選地區之一。
科技部數據顯示，截至“十二五”末期，已建立了包括國際創新園、國際聯合研究中心、國際技術轉移中心和示范型國際科技合作基地在內的國家國際科技合作基地549家。
大學技術成果與企業對接，最大的挑戰是要從一個早期的研究成果到一個有高成熟度并可以進入市場的產品。徐建對第一財經記者表示：“這中間有一段相當長的路要走”。這里面涉及誰來投資、誰去做、做成什么樣子，甚至包括中試、大試，到成品化等諸多問題和難點。
“促成成果落地的關鍵因素是雙方都要有風險承擔意識。工業界不能只等成熟的東西出來，所以他們自然會向大學尋求合作，去大學做投入和研發，這對他們來講也是一種風險。同時，大學在政府的支持下，也可以再往下游多做一些，盡量跨越國際上所謂的‘死亡谷’，真正走到對岸。所以，雙方都要盡量接好這個橋。”徐建對記者表示。
肖水根告訴第一財經記者，他帶過很多美國的創新團隊到中國來，但在到中國落地這件事上，美方團隊經常很難下定決心。“這里面有語言和生活習慣方面的不適應，以及他們對中國市場的不了解而存在的擔心。同時，這些團隊都是初創企業，他們現在拿到的資金也不是很多，沒有很多錢來雇人。此外，合作的中方在投資方面有時即便答應了也落實不了。”
針對上述問題，肖水根和他的團隊也想了一些辦法，讓這些有意向來中國落地的美國創新團隊實現“軟著陸”。比如，一方面讓他們與中國的孵化器合作，這些孵化器會向他們提供3個月免費的服務，在這3個月中讓這些創業團隊對中國的政策以及市場有初步的了解，從而幫助他們建立信心。另一方面，在項目管理方面采取外包的形式，這樣的話，美方團隊在剛開始不需要雇用全職CEO，從而花錢不多也能馬上進入市場，并有一個成果。
目前，中國企業對美國高新技術的需求很大很迫切。肖水根說，針對現在中國“項目找不到錢，錢找不到項目”的情況，他們現在正在建立一個美國人的專利技術項目數據庫，并快接近尾聲——現已收集了3000多個項目。
“在美國，真正領導世界潮流的創新項目大多數是出自這些外國人。中國要成為科技強國，吸引這些創新項目進入中國將非常有幫助。”肖水根告訴第一財經記者。
肖水根相信，隨著來中國創業的外國人越來越多，這些存在的問題也會逐步得到解決，但這需要一個過程。
德國醫療投資管理集團董事長儲誠鐘在德國生活工作近30年，擁有不少德國高校和企業創新資源。他對第一財經記者表示，在做了將近20年中德對接的工作后，他對存在的問題有切身感受。
首先，在知識產權保護方面，“有很多好的新產品新技術到中國來，一旦進入市場，在市場行情比較好的情況下會有大量的模仿，同時中國的市場法制化還不完善。”
“企業之間信用體系也不規范，存在三角債問題，有時候合同形同虛設。德國政府對企業沒有補貼、沒有稅收減免，而是通過改善市場環境、法制環境給企業創造一個好的營商環境。同時，在德國政府的干預較少，企業生產什么只需在行業協會備案即可，不像在中國需要很多部門的審批與監管，這也大大提高了企業的運營成本。”儲誠鐘向第一財經分析道。
他還表示很看好中國市場，如果上述問題能夠逐步改善，將助推這個大市場的爆發。
