劉振亞：國家電網傳奇掌門人，十二載鐵律治企，一手打造電力巨擘 四季安然 2024-07-23 10:28 山東 劉振亞擔任國家電網領導13年，推動電力多元化發展，研發特高壓技術，主張全球能源互聯網，帶

在2016年的某個時間點,全球最大的電力公司,也就是咱們國家的電網大老板,完成了一次重要的領導層變動。原來負責管理日常運營的舒印彪,就像升級打怪一樣,從總經理的位置上直接晉升到了最高領導者的崗位。而之前一直擔任這個大老板角色的劉振亞,已經在這個位置上坐了足足13年,比規定的時間長了快一年半,主要是因為年齡原因,他的任期自然就結束了,然后他就正式退休了。

劉振亞的故事是從山東省臨沂電業局開始的,那是上個世紀七十年代初的事情。那時候,他在山東白楊河發電廠工作,只是一名普通的技術人員。不過,他勤奮努力,不斷學習,積累了豐富的經驗。他的優秀表現終于得到了領導的認可。

1997年,他成為了山東電力集團公司的董事長和總經理,那時候,他開始大力推動電力行業的多元化發展和技術革新。這就像給電力行業注入了新鮮血液,讓它變得更加活躍和先進。

到了2002年,中國進行了電力體制改革,這時候,他被選為了國家電網公司籌備組的副組長,然后很快就晉升為公司的副總經理。他的故事告訴我們,只要有才華,有毅力,就一定能在自己的領域里取得成功。

在劉振亞領導國家電網的時候,他做了一些很前衛的事情。其中最有爭議但也最出名的就是交流特高壓技術的研發和提出全球能源互聯網的想法。他主張用這種技術,把中國的電網變成全世界最大、電壓最高的電網系統。

這在行業內引起了不少討論和反對。但是劉振亞一直堅信,特高壓電網能解決中國能源分布不均的問題,還能優化電力的分配。他堅持自己的觀點,讓國家電網成功地實施了很多特高壓輸電項目。這些項目不僅提升了電網輸送電力的能力和效率,還促進了大量新能源的接入電網。

在讓國家電網走向全球這件事情上,劉振亞像一個領航員一樣,帶領著隊伍收購了許多國外的電力公司,比如在巴西、葡萄牙和澳大利亞等地。這些努力不僅讓我們的國家電網變得更加強大,也讓中國的電力技術和設備能被全世界看到。

不過,這種國際化之路并不是一帆風順的。劉振亞的管理方式有時候顯得很堅定,甚至有些獨斷,特別是在改變電力系統的規則和調整公司內部結構的時候,他的一些決定讓很多人不高興,甚至有人反對。這就像是在一片新領域里開路,難免會遇到石頭和荊棘。

劉振亞在2016年退休后,他在中國國家電網(簡稱“國網”)的政策和項目仍然持續地影響著中國的電力行業乃至全球。他的接班人在接手時繼承了他的一部分政策和戰略方向,盡管面臨市場環境的變化和技術挑戰,國網依然努力保持其作為全球領先電網運營商的地位。
回顧過去十幾年,劉振亞擔任領導期間,國家電網實現了技術進步和規模擴張,確立了在全球電力行業的領導地位。他的貢獻與爭議,在中國電力行業現代化進程中的重要性不容忽視。