中國光大水務有限公司運營與信息化管理部副總經理蒲文鵬圍繞市場化水務企業數字化轉型實務進行了深入闡述。
中國光大水務數字化轉型實務闡述
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光大水務背景：
- 中國光大水務是中國領先的水環境綜合治理服務商，業務范圍廣泛，涵蓋水環境綜合治理、海綿城市建設等。
- 公司已實現全業務范圍覆蓋，并精專于項目投資、規劃設計等領域，形成水務行業全產業鏈布局。
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數字化轉型實務：
- 蒲文鵬作為運營與信息化管理部副總經理，深入闡述了市場化水務企業的數字化轉型實務。
- 光大水務致力于通過數字化技術提升水務行業的智慧化運營水平，實現控制運營成本、降低員工勞動負荷等目標。
- 公司與多家企業展開合作，共同賦能傳統水務行業，推動水務行業的數字化轉型。
光大水務在數字化轉型方面取得了顯著成果，為水務行業的智慧化發展做出了積極貢獻
光大水務數字化轉型的未來規劃可以概括為以下幾點：
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推動數字化轉型：光大水務將繼續推動數字化轉型，通過運營管理系統的新版本在全部項目中的推廣運行，為建立運營項目全生命周期大數據管控分析提供支持。
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加強精細化管理：借助數字化手段，光大水務將加強精細化管理，提高運營效率和管理水平，從而為企業高質量發展提供內在發展動力。
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發揮技術研發優勢：光大水務將發揮技術研發平臺優勢，以創新引領發展，通過科技創新驅動企業內核發展，進一步提升企業的競爭力。
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優化資產配置：在數字化轉型的過程中，光大水務還將持續優化輕重資產配置，推動公司經營效益穩步提升。
光大水務的數字化轉型規劃旨在提升企業運營效率、管理水平和競爭力，以應對市場變化和挑戰，實現高質量發展
