無論是政府、企業,亦或者是普通民眾,都在有意無意中對環保與發展的關系發起了重新審視
環保這行說白了就是個燒錢的行當。全靠大筆大筆的錢砸進來才能往前挪步,要是錢不到位,基本上是啥也玩不轉!
近日,英國國家審計署(NAO)在一份報告中,圍繞污染問題首次公開承認,對污水廠、管道等基礎設施建設投資不足,相關部門監管不到位。
據環保水圈了解,近年來由于污水廠處理能力不足以及管道老化問題,污水泄漏事件層出不窮,嚴重污染了英國河流和海洋環境。
英國國家審計署(NAO)分析認為,造成這一切的原因是水務行業缺少投資,以及相關部門監管不力。為此,英國政府不得不采取緊急行動來整治水務行業。
其中一項重大舉措便是,未來五年預計投入470億英鎊(約合人民幣4581億元)用于污水處理、用水管道等水利基礎設施。
然而,該消息的發布并未帶來預想的結果,反而激起了全國范圍內的批評。
比如,英國公共賬目委員會(PAC)主席杰弗里·克利夫頓-布朗稱,“此前政府未能妥善監管行業正常發展,導致現在惡果完全落在了民眾身上,他們不得不為此買單。”
一位英國華人水友也向水圈透露,今年英格蘭和威爾士的平均家庭水費將上漲26%,他們當地居民們已在網站上發起聯名抵制倡議,應當由相關部門承擔起大部分責任。
再比如,英國環境事務部的一名官員對此也并不看好。他認為,在財政疲軟、公眾信任度下降的情況下,相關部門需要應對前所未有的挑戰,改變不會在一夜之間(短期內)發生。
事實上,在全球經濟增速放緩的當下,不少國家地區的環保(水務)行業都籠罩在“缺錢”的壓抑氛圍中,無論是政府、企業,亦或者是普通民眾,都在有意無意中對環保與發展的關系發起了重新審視。
“缺錢”正在引發行業一連串心律失常
暴雷、賣身...環保行業萬象從生
市政領域需求主要依靠財政資金投入,工業污染治理需求則依賴涉污企業自主投資,而當GDP增速放緩、企業利潤收縮成為新常態,大部分政府和企業的關注點已經從環保轉移到了生存成本上,環保行業參與者面臨的有效市場需求大幅降低。
過去一年,不少環保(水務)企業陷入資金危機,有人被逼離場,有人戰戰兢兢——
1、扎堆拋售!出讓環保資產
2024年,國企扎堆掛牌轉讓環保資產的消息震動業界。其中,南方電網綜合能源股份有限公司轉讓江門南綜節能環保有限公司100%股權;轉讓平江大唐環保科技有限公司100%股權。國水利水電第六工程局有限公司轉讓中水(遼寧)水環境科技有限公司100%股權......
而這不過是環保資產拋售大潮中的一朵浪花。據不完全統計,過去3年環保行業資產交易規模年均增長47%,涉及項目涵蓋水環境治理、固廢處理、危廢處置等核心領域。這場"資產大甩賣"背后,折射出行業生存邏輯的顛覆性轉變。
曾幾何時,環保企業熱衷于"跑馬圈地",某水務巨頭巔峰時期管理著200余座污水處理廠,總處理規模堪比一個中等國家的市政系統。而到了2025年,僅上半年就有10余家污水處理廠被出售,背后原因無外乎是“缺錢”,要么是為了緩解財務困難,要么是為了降低債務水平和資產負債率......
值得警惕的是,一些資產拋售潮正在形成惡性循環。
某中部環保企業負責人告訴水圈:“現在接盤方不少是跨界資本,他們只愿收購成熟運營項目,對需要持續投入的技改項目避之不及。這種“挑肥揀瘦”的交易偏好,導致行業優質資產流失。當環保企業的核心資產變成資本市場的交易籌碼,行業的可持續發展能力正在被掏空。
2、爛尾停工!資金鏈斷裂
瘋長的雜草,廢棄的墻頭......去年環保水圈報道過的“16億污水項目資金鏈斷裂,廣東14座鄉鎮污水廠爛尾”,引發了行業對于資金困境的廣泛討論。
需要反思的是,這些爛尾項目暴露的不僅是資金鏈問題,更是環保產業的結構性矛盾。
以某地級市垃圾焚燒發電項目為例,中標企業測算投資回收期需要12年,但地方在招商時承諾的垃圾處理費補貼連續三年未足額支付。當企業年財務費用超過運營收入時,項目停工就成為必然選擇。
更令人憂慮的是爛尾項目的“次生災害”。某爛尾土壤修復項目現場,本應密閉處理的污染土壤露天堆放,導致重金屬隨雨水擴散。這些用環保名義啟動的項目,最終反而成為新的污染源。據不完全統計,2022年全國環保項目爛尾導致的二次污染治理成本已超過30億元,這種"環保變污染"的悖論正在消耗公眾對環保產業的信任。
3、棄標“更名”!環企臨陣退場
還是去年,福建一環保項目招標出現戲劇性一幕:某環保企業因公司財務緊張、財政支付問題“棄標”超億元項。
事實上,類似場景近些年正在全國多地復制,這種從“搶標”到“避標”的轉變,揭開環保企業生存困境的冰山一角。
某環保公司財務經理算過這么一筆賬:按現行的一些模式,墊資比例通常超過70%,而地方政府付款周期普遍超過18個月,這相當于企業用年化8%的融資成本做年收益率6%的生意。
據某專業機構調研顯示,約有60%的環保企業明確表示將收縮政府類項目比重,也有不少企業選擇“更名去環保”以體現轉型方向。然而這種戰略轉向可能會帶來雙重危機:對地方政府而言,環境治理任務難以落地;對企業而言,轉型更多的時候就像從火坑跳進泥潭。
4、欠薪降薪!人才流失嚴重
公司空位增多、部門裁撤合并,設計院全員降薪待崗,污水廠3萬元工資拖2年,上市環企拖欠百名工人工資......行業層面的“錢慌”正在向下波及每一位從業者。
從國家統計局公布的2024年城鎮單位就業人員年平均工資情況來看,水利、環境和公共設施管理業行業收入位于倒數,常年墊底。
一些獵頭表示,薪資問題正在摧毀環保行業的人才根基。我們看到去年有相當一部分環保高管選擇向外扎根,進入新能源、再生資源等領域,我們也看到有約超過15萬的從業人員離開環境、水利及公共設施管理業城鎮非私營單位!
而更深層的危機在于職業信仰的崩塌。某985高校環境工程專業招生數據顯示,第一志愿報考率從2018年的68%降至2023年的41%,有的高校甚至直接撤銷了環境專業。那些曾經懷抱"綠水青山夢"的年輕人,正在離開這個行業,這種人才斷代的影響可能持續十年以上,為環保產業的長期發展埋下隱患。