本文為對話康達國際環保有限公司董事長趙雋賢。后續企業家對話將持續發布，敬請關注。

E20 環境平臺：在上市之前，可能行業內對康達環保還比較陌生。上市前后，很多人才發現，原來市場中還存在這樣一家民營公司。那么，您能不能介紹下，康達環保是一家什么樣的公司？目前在行業內大概處于什么樣的地位？

趙雋賢：中國污水處理行業處于分散度高的高增長階段。目前主要有三類參與者國企、民營企業、外資企業。我們是中國規模最大的民營污水處理服務提供商，以股權投資、水務項目投資運營、市政工程建設總承包、環保設備集成為核心業務。

2001 年，公司被重慶市人民政府確定為中國環保產業基地污水處理技術及裝備牽頭企業，2003 年至今連續獲評中國環保產業骨干企業，重慶環保產業“十強”企業，連續兩屆獲選為中國環境保護產業協會副會長單位，獲得2013 年度中國水務行業年度企業獎，獲評中國水網“2013 年度最具社會責任感投資運營企業”光榮稱號，這些榮譽是政府、社會對我公司價值的肯定。

E20 環境平臺：任何成功都有理由。康達環保環保是如何成就行業領先地位的？

趙雋賢：康達能取得今天的成績，企業內在原因之外，也在于我們抓住了兩個關鍵的發展機會：第一次機會是，在BOT 模式出現的時候，我們順應了市場變化， 2003 年我們由工程公司轉型為投資公司，采用了BOT、TOT 等模式，走向了成為專業環保投資公司的道路。第二次機會是，在環保部鼓勵環境服務企業上市融資的政策下，我們調整工作重心，集全公司之力為上市服務，于2014 年7 月4 日在香港成功上市，進入資本市場。

E20 環境平臺：上市前和上市后的感受是什么？

趙雋賢：上市之后，我們成了一個國際性的公眾公司，股東們把錢放到公司讓我管理，我感覺身上的擔子更重，責任更大了。我要為股東負責、為企業負責、為員工負責，要更科學的決策，更嚴格的管理，更高效的執行。

E20 環境平臺：打通資本市場，帶來了更多的責任，也為企業帶來了更多的發展機會。您認為，企業發展的核心要素有哪些？康達如何讓他們成為企業發展的真正助力的？

趙雋賢：核心要素是人才、市場、資金，其中人才是關鍵。

在人才方面，康達環保第一通過完善招聘及培訓計劃繼續鞏固人才基礎；第二通過多渠道引進人才匹配公司規模；第三通過“九字”方針從思想方面規范員工行為。

在市場方面，集團以污水處理項目為實現可持續發展的堅強后盾，在鞏固污水處理領域的領先地位的基礎上，逐步拓展上下游投資領域。

我們在北京成立了人才、市場、資金總部，將其作為公司對外交流、聯絡、集聚人才、技術、資金及市場拓展的平臺，定位于社會公共關系的建立、國家產業政策和包括技術在內的各類信息集成、統領“市場拓展”和進入高端資本市場，不斷拓展市場份額。

2014 年成功上市后，我們在香港建立起全球融資平臺，與全球投資者保持密切聯系，為市場開拓提供強大的資金保證。

E20 環境平臺：有錢，有市場，也有人，您是如何讓這些人凝聚成一個康達團隊的？

趙雋賢：團隊是發展的基礎之一，團隊合作最重要的是坦誠，康達團隊的特點是敬業高效、坦誠務實。個人認為，是環保行業的吸引力把我們聚在了一起。給予員工充分的關懷與尊重使他們更好地融入了這個家庭，和諧坦誠的工作環境讓他們可以開心的工作，完善的培訓計劃和明確職業規劃讓他們看到了自己的未來。

E20 環境平臺：團隊的理念，從一個側面代表了公司的文化理念和價值觀。請問，康達環保的文化理念和價值觀是什么？

趙雋賢：文化理念是“以人為本、和諧共榮”。以人為本，尊重、善待關愛和激勵員工，把員工作為企業最重要的資源和財富，激發其最大的創造力，并讓每名員工共享發展成果，堅持和諧發展，實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共榮，使企業走上文明健康的發展之路。

價值觀是“誠信盡責、回報社會”。我們一直堅持對員工、客戶、政府、社會講誠信。對員工，我們履行承諾，完善薪酬福利制度，切實提高員工生活水平；對客戶，我們堅持契約精神，在經營活動中帶頭尊重契約, 履行契約, 維護契約。對政府，我們誠實運營，保證出水穩定運行排放達標；2012年成為第一批國家環保產業協會授予的國家AAA 信用等級企業。對社會，我們，把讓天更藍、水更綠，山更青作為我們不懈追求的目標，把支持和參與社會公益事業作為我們必盡的責任。

E20 環境平臺：文化植于內，必將外化并促進企業的發展。請問您對環保產業的未來發展如何看？

趙雋賢：從2014 年來看，環保市場非常活躍，并購不斷，行業中的領先企業已經不再滿足于并購同類小企業，更加開啟了國際并購、跨領域并購之路。我相信這將催生市場占有率較高的龍頭型企業出現。

2015 年1 月1 日，新環保法正式實施，這標志著國家采取更嚴格的法律法規來推動環境保護工作向前健康的發展，將推動環保產業進一步快速發展。在這個推動下，環保產業的總體規模將進一步擴大，環保產業的市場需求將進一步釋放，環保產業的轉型升級步伐將進一步加快，環保企業的產業鏈延伸發展勢在必行。環保產業發展前景廣闊，環保企業面迎來了快速發展的新機遇。

目前，越來越多的企業進軍環保行業，市場競爭壓力增大；政府重視，環保標準提高，監管更嚴，對環保企業技術、管理、人才的要求也會越來越高；產業鏈延伸發展要求企業必須擴大規模，擴展業務，資金壓力加大，并購成本增加，管理幅度和管理難度增強。

E20 環境平臺：康達將如何應對這種變化？

趙雋賢：應對措施就是練好內功，擴大現有項目組合及不斷完善策略性全國布局、繼續尋找優質的業務并購機會、持續增強技術能力及項目管理能力以進一步提高運營效率、擴展業務范圍至污水處理的其他配套業務活動，以把握行業價值鏈的發展，做好穩定正常運營，保證達標排放，不斷鞏固康達環保作為中國領先的民營污水處理服務商的行業地位。

E20 環境平臺：企業未來5 年發展戰略是什么？

趙雋賢：嚴格按照“夯實基礎、擴大規模，內延水務、外伸資源，以我為主、整合力量，深化改革、促進發展”的戰略方針，堅持“以水務的鞏固發展為基礎、以節能環保的結合為契機、以循環經濟為新的增長點”的戰略定位，形成重慶、北京、香港“三位一體”的戰略布局。形成以“自主創新”為主，“合作創新”和“技術能力移植”為輔的技術創新模式；全面開展水資源綜合治理、中水、污水回用、污泥處理等，深入拓展全產業鏈，并發展到水環境修復，小城鎮環境治理。

E20 環境平臺：最后想問的是，在企業的戰略之外，作為一位領先企業家，您的夢想是什么？

趙雋賢：我的夢想就是“創國際環保品牌，鑄百年康達偉業”，把企業做成百年老店、國際大店，將環保進行到底，通過我們的努力，讓天更藍山更青水更綠。