數字經濟時代，推動數字化轉型是企業持續發展重塑核心競爭力的關鍵。廣東省建筑設計研究院有限公司(簡稱“省建院”)基于戰略定位、業務發展總目標，圍繞管理數字化、業務數字化以及數字化業務三方向進行轉型升級。
在管理數字化轉型方面，省建院打通企業各要素之間的數據連接，消除信息孤島和管理死角，減少層級、降本增效。一是初步完成“業財一體化”體系建設，構建統一標準、流程、接口、配置的規范化服務，解決財務管理與業務數據對接和效率等問題，提升公司成本管理績效；二是推動無紙化辦公，線上文件高效傳遞，打破壁壘強化部門協同；三是以“領導駕駛艙”為切入點，搭建數字中臺，賦能業務、技術、運營、客戶資源管理，提升整合運作和鏈接能力。
省建院自主開發的項目管理系統。
省建院智能費控平臺。（目前已初步建成業財一體管控體系，打通“項目管理系統”與“費控平臺”的數據對接）
經營管理駕駛艙數據大屏。
在業務數字化轉型方面，省建院建設適合公司業務發展特點的基礎平臺，破解三維協同設計軟件應用難題，形成具有自主知識產權的三維協同設計平臺，提升生產部門三維正向設計能力；并結合實踐和具體項目，編制《數字設計項目管理辦法》，編研《建筑信息模型制圖標準》和《三維協同設計技術導則》等標準，建立標準化的三維協同設計應用環境；基于上述平臺和全生命周期項目管理平臺，二次開發建造全生命周期各階段應用場景（智慧運維、智慧樓宇、智慧園區等），打造參數化數字設計產品和應用場景數字資產包，形成“業務數字化、數字產品化、產品服務化、服務業務化”循環迭代良性發展的新業態。
機電一體化平臺。
在數字化業務方面，省建院以推動數字化應用場景落地，拓展業務上下游為目標，在大數據、物聯網系統建設和運維方面開展業務。省建院在房屋鑒定、市政監測、智慧城市、機電設計等傳統業務中孵化數字化產品，配套提供業務系統的開發和運維服務，同時還可以通過自建的系統對業務過程中產生的數據進行加工應用，形成數據資產，優化決策管理、反哺傳統設計。目前，省建院開發了“基于大數據的城鄉建筑群安全評估與決策系統” “勘察云（AI勘測）系統” “機電一體化（能效智能監控）系統” “農村污水考核信息系統” “地震易發區重要公共建筑物信息管理系統”等，積累了一定的基礎。
地震易發區重要公共建筑物系統（省住建廳項目）。（此文為推廣信息）
