中電環保獲1家機構調研:公司憑借在大工業水處理、城鎮水環境治理及污泥耦合處理等領域的豐富業績和優質項目,樹立了良好的品牌形象,獲得大量優質客戶認可(附調研問答)
300172/ >中電環保(300172)4月2日發布投資者關系活動記錄表,公司于2025年4月1日接受1家機構調研,機構類型為證券公司。 投資者關系活動主要內容介紹: 與國泰君安資深分析師交流的主要問題和公司回復如下。
問:環保行業競爭激烈背景下,貴公司聚焦哪方面競爭優勢?
答:公司核心優勢:生態環境治理綜合解決能力優勢,公司堅持以“水+固+氣”協同治理,以三維生態環境治理為核心戰略,聚焦全產業鏈系統解決方案的能力提升,業務涵蓋生態環境治理全生命周期服務,具備成熟技術團隊、標準化實施流程、規模化應用業績及持續研發儲備,確保項目高效交付與長效運營。公司憑借在大工業水處理、城鎮水環境治理及污泥耦合處理等領域的豐富業績和優質項目,樹立了良好的品牌形象,獲得大量優質客戶認可。通過自主研發和產學研合作,公司掌握多項核心技術,如高鹽廢水零排放、污泥干化耦合處理、向第四代核電站的凝結水精處理技術、鹽湖提鋰等,并打造智慧環保一體化平臺,實現環保項目的智能化管理與遠程運維,提升運營效率和節能降耗能力。同時,公司構建產業創新平臺,促進科技成果轉化和產業集聚,實施“人才強企”戰略,培養高素質人才隊伍,為企業的持續發展提供堅實保障。
問:貴公司在工業水處理市場主要有哪些業務?
答:在大工業水處理領域,公司提供從原水、脫鹽水及廢污水處理、中水回用到零排放全過程業務,綜合服務能力突出。其中在某些細分行業,如電力水處理的市場占有率位于全國前列,客戶涵蓋國家重點工業(包括石化、冶金、煤化工、新能源、煤礦、火電、核電等),并拓展至亞洲、歐洲、一帶一路國家等海外市場。
問:貴公司目前的在手合同額及其構成是怎樣的?
答:2024年度,公司新承接合同額7.68億元,其中:水處理6.73億元,固廢處理0.02億元,煙氣治理0.93億元;截止2024年末,公司尚未確認收入的在手合同金額合計為30.79億元,其中:水處理19.83億元(含預估運營合同額8.17億元)、固廢處理9.34億元(為預估運營合同額)、煙氣治理1.62億元。上述項目將根據業主合同要求逐年實施,其中工程合同實施周期預計未來1-3年;運營合同實施周期為各項目特許經營期。
問:公司采取哪些措施來保障現金流的穩定性和健康狀況?
答:公司注重保持現金流的穩定和健康,為企業的持續發展提供堅實的財務保障。為此,公司強化了項目實施履約管理機制,通過加強合同管理、動態跟蹤客戶征信狀況、加大催收力度等措施,全力控制應收賬款回收風險。密切關注設備和原材料的價格,集中采購,及時調整策略,擴大優質供應商范圍。同時優化內部管理,精細化管理預算,加強費用控制,強化運營,提高資金使用效率。
問:貴公司有哪些措施來穩定股價并增強投資者信心?
答:公司的管理層一直專注于經營管理,對二級市場股價的波動保持關注及重視價值維護。公司始終堅持通過市場開拓、技術創新、團隊建設、風險管控,增強核心競爭力,加強內外部合作,做好未來發展戰略規劃,提升經營業績,力爭以持續、穩定的良好業績回報投資者。公司秉持自主創新發展理念,圍繞主業,積極探索產業鏈的延伸與資源整合的路徑,特別是圍繞特色業務領域。在產業整合層面,實施橫向與縱向并購協同戰略。橫向并購,重點以整合同行業的優質企業,進一步擴大公司業務規模;縱向并購,重點關注產業上游具有新技術、新工藝的環保高端裝備制造、產業資質等優質企業,進一步提高公司綜合競爭優勢。為推進并購戰略的實施,公司積極整合各方資源,尋找有價值的并購標的。
問:貴公司未來主要發展規劃?
答:公司將緊緊跟隨國家的政策導向,充分發揮自身在技術、市場、團隊、品牌、平臺等方面的綜合優勢固本拓新,進行市場開拓、項目實施運營和技術研發。(1)產業開拓:各產業突出全員市場意識,加強與外部合作和資源共享,采用差異化競爭策略、突出優勢、強化執行、快速響應;聚焦攻克重點大型項目,提升各產業的高成長水平,鞏固各細分領域的領先地位,開辟新業務增長空間。(2)項目管理:公司已形成“工程EPC(設計-采購-施工總承包)+項目運維”的兩大模式,通過全生命周期管理實現資產價值最大化,包括:物資采購成本控制、項目優化、實施費用控制、實施進度管理和回款等。聚焦于“提效降本、資產增值、安全規范、技術標準化”的四大維度,提升資產運營效率和收益水平,強化安全生產,推動高質量發展。(3)技術創新:加大研發投入力度,聚焦客戶的需求痛點,加強研發團隊建設,優化研發項目管理流程;自主研發與引進消化相結合,開發或引進有前景、可產業化的新技術,不斷提高企業核心競爭力;
調研參與機構詳情如下:
參與單位名稱 | 參與單位類別 | 參與人員姓名 |
---|---|---|
國泰君安證券股份有限公司 | 證券公司 | 于歆 |