9月1日,云南水務發(fā)布2015年中期業(yè)績報告:報告期內,累計實現(xiàn)營收47491.5萬元,同比增長106%;2015年上半年凈利潤5434.8萬元,同比增長34.4%。同時,公司供水、工程建設及設備銷售等業(yè)務加速推進,承接的第三方污水處理、自來水供應及市政垃圾處理設施等O&M項目,以及開展與環(huán)境保護相關的技術及咨詢服務,在報告期內有較大進展。
中國首家PPP模式上市公司
2015年5月27日,云南水務在港交所掛牌,成為云南省22年來第一家在港交所成功上市的國有控股企業(yè),中國第一個以PPP模式運營的上市水務公司。首日即成功募集超19億港元的資金,“認購率高”、“交投活躍”等光環(huán)縈繞。
云南水務是2011年碧水源與云南省城市建設投資有限公司旗下的云南水務產(chǎn)業(yè)投資有限公司共同組建而成,屬于經(jīng)云南省政府批準設立的國有企業(yè)。
云南水務總經(jīng)理于龍認為,云南水務較早踐行了公私合營,盈利能力強,加上當前國家大環(huán)境好,促成了開市的利好。云南水務較早就采用PPP模式運營過項目,而且較為成功。在PPP未曾普及的年代,云南水務與地方政企合作SPV公司,稱之為“二業(yè)主”。“那時PPP概念還沒有在國內普及,而我們做的恰是以這種政企合作的模式組建合資合作的平臺,針對特定目標進行投、融、建、管一體化運作的PPP平臺,而且收效很好。”
污水日處理量近90萬噸
根據(jù)昨日公報,截至2015年6月30日,云南水務在建設運營的特許經(jīng)營污水處理項目共47個,日污水總處理量為86.65萬噸,與去年同期相比新增5個BOO項目,日污水量總處理量增加18.9萬噸。正式投入運營的特許經(jīng)營項目日污水總處理量為64.15萬噸,比去年同期新增2個正式投入運營的BOO項目,日污水總處理量增加約7.9萬噸。實際污水處理利用率為63.8%。污水處理方面處于待正式運營的7個特許經(jīng)營項目日污水總處理量為約22.5萬噸,與去年同期相比新增3個BOO項目,日污水總處理量增加約11萬噸。
供水方面,截至2015年6月30日,其擁有17個日處理量為54.6萬噸的供水特許經(jīng)營項目,與去年同期相比,新增13個BOO項目,1個BOT項目,日總處理量增加36.5萬噸。正式投入運營的特許經(jīng)營項目日處理量約34萬噸,比去年同期增加約26.5萬噸。實際供水利用率為64.5%。工程建設及設備銷售方面,截至2015年6月30日,公司在建設和已完工的BT項目共4個,其中2個BT項目已于期內實現(xiàn)收入,比去年同期新增3個在建BT項目。
截至2015年6月30日,云南水務擁有23個O&M項目,與去年同期相比,新增7個污水處理O&M項目,8個與環(huán)境保護相關的技術及咨詢服務項目。
模式、團隊、技術三項修煉缺一不可
“云南水務現(xiàn)在、未來看重的都是‘結構清晰、簡約適用的經(jīng)營模式’和‘嚴謹、敬業(yè)的專業(yè)化團隊’配合‘性價比好的技術’。”于龍認為,經(jīng)營模式、團隊、技術是運營好環(huán)保企業(yè)的三大重要元素,務必要講求三者的協(xié)調與配合,“在環(huán)保行業(yè),我工作二十幾年,從未見過單靠技術就獲得成功的企業(yè),沒有技術不行,沒有市場再好的技術也不行;因此,要因地制宜地運用技術、安排人員、設置模式。模式、團隊、技術三項修煉缺一不可。”
于龍認為,團隊尤為重要,“在中國做項目,做事業(yè),重要的是團隊。團隊成員不僅決定了一個企業(yè)的執(zhí)行力、專業(yè)度,也是塑造企業(yè)口碑和誠信度的關鍵。團隊,是云南水務現(xiàn)在與未來最為著力塑造的部分之一。”
未來擬向“大水務”轉型
于龍介紹,未來,云南水務將向“大水務”邁步。
“大水務”的概念自云南水務參與洱海治理時就已萌生,“環(huán)保末端和前端以及全產(chǎn)業(yè)鏈的關系是一體化的,”于龍認為,大水務應該是將水環(huán)境治理整體化考量,“生態(tài)環(huán)境的保護要閉環(huán)管理、不能斷檔脫節(jié)。我們目前不僅投資了原水、供水、污水及再生利用、流域治理、面源污染治理也投資了垃圾填埋、餐廚、垃圾發(fā)電等項目,即將收購和投資幾個垃圾發(fā)電項目。”于龍?zhí)貏e強調,“這些項目與水務一樣,都是環(huán)保和再生利用的問題。”
“大水務”同樣呈現(xiàn)在了地域上。云南水務正在拓展海外市場,積極物色東南亞、臺灣的環(huán)保水務等項目。今年7月,云南水務訂立環(huán)保基礎設施合作框架協(xié)議,從而可將業(yè)務擴展至貴州市場。此外,公司在湖南、山東等省份亦有項目。
今年底擬實施系列海外收購
以“大水務”為目標,實現(xiàn)國內拓展的同時,云南水務也開始了國際開拓的步伐。據(jù)了解,云南水務在泰國清邁已有2個自來水項目正在建設之中。在于龍眼中,中央的“一帶一路”發(fā)展理念讓云南水務具有了獨特的區(qū)位優(yōu)勢,未來,選擇立足云南走向南亞、東南亞,“下一步再面向國際進行戰(zhàn)略收購。響應國家政策,在布局中掌握戰(zhàn)略資源。”
在昨日的發(fā)布會,于龍稱,預計今年底前公司會有一系列海外收購計劃。在此基礎上,公司會把握“水十條”帶來的機遇,并結合政府和社會資本合作模式(PPP)實踐經(jīng)驗,收購合適的水務公司或污水處理及供水項目,與現(xiàn)有業(yè)務相輔相成,進一步擴大市場份額,繼續(xù)提升公司的技術水平和項目管理水平,從而進一步提升公司的運營效率。
云南水務:PPP樣本企業(yè)的進階之路
時間:2015-09-02
來源:E20環(huán)境平臺