來源:正和島 作者:文一波
企業做大做強的“干法”全變了
做企業難,做傳統企業難,做中國的傳統企業更難,做互聯網時代的傳統企業難上加難。海爾、蘇寧在中國都是響當當的成功企業,一直以來都是產業界翹楚,如何今天成了被警示的對象?盡管作者更多從悲觀角度對這些優秀企業在互聯網時代的表現進行了點評,但我想作者是善意的,也希望提醒更多人的思考。
其實,我作為一家傳統企業的創始人也有著同樣的困惑:互聯網時代的今天,我們的明天還在嗎?在過去長達數百年的歷史長河中,傳統企業以先進技術、高品質產品、優質的服務、知名的品牌、不斷優化的管理、高超的資本運作手段基本上就可以立于不敗之地,不斷做大、做強,成為百年老店。
可今天似乎這些都不是最重要的了,因為互聯網使技術、信息可能無限透明,技術獲取方式更加容易、溢價空間更加有限,商業模式可在瞬間遭到復制,一個百億美金價值的品牌也可以毀于旦夕。三年的小米認為打敗三十年的格力不在話下。傳統企業的末日真的到了嗎?未來不需要傳統企業了嗎?都不是,也都是。
傳統企業必須勇敢面對互聯網的沖擊
傳統企業必須勇敢面對互聯網的沖擊,用互聯網思維對技術、生產、營銷、服務、內控等進行再造,適應它、駕馭它。傳統企業在互聯網時代的劣勢是慣性造成的改造障礙,優勢是已有門檻不是誰都可以逾越。所以優秀的傳統企業利用好互聯網會變得卓越,同時一定會有一批傳統企業會在互聯網時代被淘汰。